Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso Colombiano

Gestión estratégica del talento humano en el sector público: estado del arte, diagnóstico y recomendaciones para el caso colombiano es un esfuerzo interdisciplinar liderado por la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes. Este libro es producto de un proyecto de investigación financiado por la Escuela Superior de Administración Pública, con el apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública y el Departamento Administrativo de ciencia, Tecnología e innovación (Colciencias). Su objetivo es brindar un diagnóstico y unas pautas generales para que la gestión del talento humano se convierta en un proceso estratégico de las organizaciones públicas colombianas.

El libro inicia con una revisión del estado del arte de las teorías y prácticas de gestión del talento humano en el sector público. Luego, en los capítulos 2 a 6, presenta un diagnóstico del estado de este tema en el sector público colombiano, mediante diversas metodologías: análisis institucional, análisis de actores, grupos focales y entrevistas, análisis de contenido, métodos cualitativos y revisiones jurisprudenciales, entre otras. El capítulo 7 analiza las brechas de jure y de facto en la gestión del talento humano en Colombia. Con base en dicho diagnóstico y el análisis de brechas mencionado, se propone un modelo a partir del cual se estructuran recomendaciones y pautas orientadas a hacer más estratégica la gestión de personas en las organizaciones públicas colombianas. El libro cierra señalando algunas lecciones obtenidas de la socialización de dicho modelo y sus recomendaciones en el ámbito regional y en el nivel central del gobierno colombiano.